Hì, chắc các bác làm ở các tp lớn nên vậy chứ các bác thử làm ở những vùng sâu vùng xa như tôi xem chắc chắn sẽ gặp thôi. Sau khi đọc lại một lượt những góp ý của các bác thì để đảm bảo an toàn cho mình tôi sẽ làm kiên quyết hơn. đồng thời chuẩn bị tinh thần là sẽ bị điều về làm VP, nhưng như vây còn tốt hơn, đỡ nhức đầu.

Vậy đấy . Quả thực rất thông cảm với hoàn cảnh của bác, theo ý kiến của e thì bác khó lòng thay đổi tình hình được vì ông GST của bác có vấn đề rồi, tốt nhất theo lương tâm nghề nghiệp thì bác báo cáo với chủ đầu tư xong làm đơn xin nghỉ việc , người như bác nhiều chỗ làm khác ngon hơn.

Hic, chỉ sợ hôm nay bác cauthang xoắn đang ở bậc thang số 1, khi bác ấy lên đến bậc số 15 thì hướng đi của bác đã quay hình chữ U rồi. kec.
Tui chưa từng thiết kế, giám sát hay thi công các công trình thuộc dạng như bác xoắn, nhưng cũng được thọ giáo có thâm niên về tình hình ngành xây dựng ở các địa phương xa.

Số là thế này, các công trình thì sẽ được rót vốn từ vốn ngân sách. Ví dụ một cái trường học với người thụ hưởng cuối cùng là con em của một xã nọ. Chủ tịch xã muốn xã mình có cái trường ấy lắm, nhưng không biết làm sao để đồng vốn về được đến xã???. Khó cho ông ấy quá, vì xã ông không có đồng tiền nào để "ứng" ra cho việc này???. Các các các nhà thầu, với những mối quan hệ thường theo kiểu anh em kết nghĩa "vườn đào", vv, đẹt thì với cấp huyện, nhỡ thì với cấp tỉnh, bự thì cấp trên nữa, trên nữa, sẽ "ứng" ra một khoản để rinh được cái trường ấy về làng. Như thế, như thế và rất nhiều năm như thế, và tất cả, tất cả, tất cả đều trở thành người thụ hưởng từ đồng vốn đó.

Hic, nhưng chưa chắc ông nhà thầu đã có ngay đồng tiền từ ngân sách để xây, đôi khi ông nhà thầu còn phải vay mượn, xây cho xong rồi mới làm hồ sơ thanh quyết toán, vài năm sau mới lấy được tiền. Khổ chứ chẳng chơi đâu, nhưng nếu không làm thầu kiểu đó thì cũng chẳng có việc mà làm. Chỉ sau khi công trình hoàn thành, mới cùng nhau hợp thức hồ sơ để gửi lên kho bạc mà lấy tiền. Đến lúc ấy ký thì hồ sơ mới "đẹp" các bác ạ.

Bản vẽ thiết kế thì cũng đã được vẽ làm sao đó để cho dự toán nó cao cao một chút, để bù vào các khoản ứng, trơn và khoản chậm thanh toán. Cũng nói thêm rằng, đơn giá tính theo định mức của nhà nước thì mọi thứ đều rất thấp, ví dụ, công thợ sau khi đã vét hết các đuôi thì cũng chỉ khoảng 60k/công thôi, giá vật liệu cũng đều thấp, cái bù lại là định mức, chi phí vận chuyển.

Cộng với điều kiện nhân lực, tay nghề của công nhân tại địa phương, thì giám sát không thể làm hoàn toàn theo sách được, chỉ khi thực sự ảnh hưởng đến sự an toàn của công trình thì phải kiên quyết. Ví dụ với vị trí nối 30d thì có thể bỏ qua, vì là vùng kéo hay nén thì cũng 30d là thỏa rồi. Mác bê tông như bác nói chỉ đạt M200, đúng ra là sai thiết kế, nhưng tui đoán mò là với thiết kế M200 là đủ KNCL rùi.

Bác phải cùng với tay kỹ thuật của B xúm vào mà chỉ cho thợ làm thì mới mong công trình có kết quả tốt. Qua đó bác cũng học thêm được nhiều, bác đừng nghĩ đến chuyện bỏ việc lên thành phố nhé.

Trên đây là góc nhìn cá nhân, bác nào có nhiều câu chuyện hay hoặc không giống ở trên thì kể cho mọi người cùng nghe.

Tôi đồng ý với bác này. các sai sót kỹ thuật trên là không đáng kể, bác cứ yên tâm. Còn chuyện KS trẻ nói không ai nghe là chuyện bình thường. Đây chỉ mới là bài học đầu tiên trường đời dạy bác thôi, sẽ còn nhiều nữa. Nhịn mà sống và tích lũy kinh nghiệm, khi nào ok thì mình "bay". Đời còn dài, tương lai còn rộng mà bác. Mạnh mẽ lên bác.
Vài ngu ý của tại hạ

đúng là sự đời lắm chuyện éo le , sao cám cảnh nghề XD quá . may mà em đi bên thủy lợi nên chắc ko quá mức như bên này .

TVGS là một trong những nghề đòi hỏi "hành nghề có điều kiện" mà một trong những điều kiện tiên quyết để hành nghề đó là "tự bảo vệ mình" (bạn đã từng học qua bồi dưỡng nghiệp vụ thì chắc thế nào chẳng nghe "loáng thoáng" câu đại ý như vậy)... Để có thể "tự bảo vệ mình" thì bạn cần có khả năng tiên đoán một chút... phải cố gắng để tiên đoán được các vấn đề kỹ thuật, các mối quan hệ, các cách hành xử ... nói chung là tất cả (dầu chỉ đoán trước được 1 vài phút đi nữa)... (về kỹ thuật phải tùy vị trí kết cấu mà đoán cỡ nào là ngưỡng cho phép, có thể châm chước và chỉ có thể châm chước tới mức nào...; về mối quan hệ cũng phải đoán được 1 phần các vấn đề phía sau để biết chọn người mà nói cho hiệu quả, tránh húc đầu vào bụi rậm, chẳng giải quyết được chuyện gì mà chỉ thêm tức tối...; về cách hành xử cũng tùy "văn hóa từng vùng" mà xử, đừng để "đá rơi trúng đầu" rồi mới biết là "nó chỉ từ trên trời rơi xuống" chứ chẳng thể bắt vạ ai... Cố gắng tư duy, suy đoán, trải nghiệm và đúc kết lại bạn sẽ tìm được câu trả lời ... không chỉ ở công trình này mà ở cả những công trình khác (mỗi bối cảnh lại có cách hành xử khác nhau)...
... Kiến thức được đào tạo ở nhà trường rất quan trọng, nhưng mang sách vở ra nói ở công trường thì ít được "vỗ tay" lắm... chẳng thế mà ông BXD mới yêu cầu trước khi được cấp giấy đi giám sát bắt buộc phải có vài năm chiến trận...
Bạn "XUAN THUY" khuyên "... phải cùng với tay kỹ thuật của B xúm vào mà chỉ cho thợ làm thì mới mong công trình có kết quả tốt..." đó là lời khuyên rất tốt và rất "đạo đức nghề nghiệp" đấy, bạn cũng nên xem xét... đôi khi đó là giải pháp giải quyết hài hòa trách nhiệm và quyền lợi của các bên... gặp ông B tử tế, họ thấy bạn làm vậy cũng vừa tôn trọng và cũng sẽ không để cho bạn thiệt thòi; còn lỡ gặp thằng "cú đỉn" thì cũng hãy "AQ" một chút để "vỗ về tư tưởng" của mình...
Một vài chia sẻ, hy vọng là bạn có được quyết định mang lại thuận lợi cho mình. Chúc khỏe.

Nếu là mình thì sẽ chuyển công ty khác. Công ty bạn làm không có tương lai, không học hỏi kinh nghiệm đc gì ngoài những cái làm sai. Trừ khi nào ở đấy khó xin việc quá thôi.

Gặp TVGS Trưởng ngậm sâm thì việc của bạn là dùng kế thứ 36 trong bộ 36 kế đi là vừa. Không ký bất kỳ biên bản nghiệm thu nào hết (kể cả ký nháy).

nc. oanh