Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Sống vì nghề - Tử vì nghiệp. Do vậy theo tôi : Người Việt làm theo kiểu người Việt. Chúng ta là dân kỹ thuật không có sức nói chính trị chính em gì cả mà phải trao đổi cùng nhau tìm ra cách sống của chúng ta thôi. Trong giai đoạn hiện nay nên dùng một trong những chiêu dưới đây(Tùy theo khả năng từng đơn vị tư vấn, tùy theo từng công việc ):
1- Chiêu thứ nhất : Té nước theo mưa - Tức là chi nhiều hơn bình thường trên cơ sở bỏ ra ít hơn bình thường. Cụ thể : Dùng thiết kế mẫu, chi tiết mẫu nhiều hơn, đơn giản hóa phần tính toán, thiên về an toàn. Chiêu này nên dùng với bọn giả vờ ngu nhưng tham ăn mà vẫn giữ được cái mạng của mình. Chịu khó đem lương về cho vợ ít hơn nhưng cũng được một phần hưởng lợi do chi phí tiếp khách (Tăng chi phí tiếp khách để cùng hưởng thụ, tái sản xuất sức lao động,thư giãn lấy lại tinh thần). Dùng chiêu này nhiều khi cũng hiệu quả không ngờ, đừng coi thường vì bọn ngu cũng sáng dạ ra phết (Nó lại tìm đến mình ngay thôi)
2- Chiêu thứ hai : Rung cây dọa khỉ - Thực sự chiêu này phải dùng cho bọn ngu, thích ăn song cũng biết sợ trách nhiệm. Cụ thể : phải quan trọng hóa công việc (Nhất là phần kết cấu). Cũng phải chi song cũng bù lại một phần chất xám mà mình bỏ ra.
3- Chiêu thứ ba : Phớt ăng lê - Chiêu này thực sự phải có bản lĩnh (Có năng lực thực sự - Tốn chất xám thực sự) Dùng trong trường hợp chuyên ngành sâu. Bọn ngu không còn cách nào lợi dụng vì trách nhiệm, tiến độ công việc đã thúc vào đít chúng rồi. Muốn thực sự hiệu quả phải hợp đồng cho kỹ phần tạm ứng, thanh toán giai đoạn, nghiệm thu lấy 80% mới giao tài liệu, chi nốt thì vui vẻ với chúng một ít.

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Đọc các bài viết của các bạn mà tôi cảm thấy ngậm ngùi cho dân tư vấn, thiết kế. Tôi đã bị hầu hết các bức xúc như các bạn đã nêu hành hạ gần 20 năm nay nêu nên tôi hiểu rõ các bạn muốn nói gì. Tuy nhiên, các bạn cứ thử nghĩ đơn giản hơn một chút sẽ thấy thanh thản hơn. Cách nghĩ của tôi nêu ra như sau :
Nếu ta nhìn nhận và suy ngẫm cách giải quyết các vấn đề sau đây thì bức xúc có thể lý giải được :
1- Nạn tham nhũng hiện nay ở nước ta ra sao?
2- Nếu ta ở cương vị của chủ đầu tư và các ban ngành chức năng thì ta làm thế nào trong khi đồng lương chưa thể tự nuôi sống mình.
3- Ta tư vấn cho các dự án mà nguồn vốn của dự án từ đâu. (Nếu trường hợp ta làm nhà cho gia đình ta thì làm gì có kiểu ta xin đểu lại tiền ta thuê tư vấn)
4- Giới tư vấn phải tự cạnh tranh (Đấu tranh sinh tồn mà) Chính điều này bị bọn xin đểu triệt để lợi dụng.
5- Tiền nào của ấy (Thành thực xin lỗi các bạn trước) Rất nhiều khâu chúng ta bỏ qua hoặc làm hời hợt phải dùng tiền để lấp chỗ trống.
6- Điều cuối cùng : Vẫn phải sống (Không ăn cơm thì húp cháo để tồn tại) Chúng ta không thể xuống âm phủ để thành lập liên minh tư vấn được. Thế giới thực chẳng có liên minh nào đúng nghĩa đen của nó cả.

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Tôi cũng là tư vấn nhỏ nên rất chia se với bác. Nhiều lúc hầu các CĐT thấy nhục nhã thật, muốn bỏ quách làm nghề khác cho xong, nhưng còn đàn em ở nhà nữa.
Hiện nay nghề tư vấn ở VN có nhiều cái bất công :
- Chi phí tư vấn rẻ rúng và chưa hợp lý. Trong ngành Gt cái này thể hiện rõ nhất. HS thiết kế tính theo GTXL, công trình nhỏ mà khó thì đói. Nên chăng tính theo KL công trình, vd km đường, m cầu...
- Phải chi quá nhiều khổan, cái này các bác đã nói khá nhiều rồi, em xin bổ sung thêm : thẩm định, sở TC, kho bạc...
- Chịu trách nhiệm ngày càng nặng nề. CT có gì trục trặc là cứ đổ cho TVTK, mặc dù trước đấy các CQ khác đã duyệt cả. Điển hình như vụ hầm Văn Thánh, trách nhiệm của TVTK quá lớn so với chủ đầu tư, các CQQL nếu xét đến tương quan mức độ trừng phạt - tiền được hưởng.
- Bị coi thường, rẻ rúng. Trong các thành phần tham gia dự án, TVTK là bên được coi là ít quan trọng nhất. CĐT thì có quyền, nhà thầu có tiền , giám sát cũng oai, chỉ có TVTK là bị ép làm theo ý các bên kia.
Vài lời thô thiển vậy.

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

To : hanoimuathu,

Vậy thì vẫn còn đấu tranh giữa các giới doanh nghiệp khác nhau (như một hình thức đấu tranh giai cấp). Việt-Nam trước ngưỡng cữa kinh-tế thị trường nên chưa quen, kẻ đang nắm quyền, đang hưởng lợi thì dĩ nhiên chưa muốn buông ra.

Muôn đi nhanh thì cần gởi người sang nước ngoài để học và quan sát, nhât là về vấn đề luật pháp trong ngành tư-vấn. Lấy thẳng một hệ thông nào đó, thí dụ hệ thống của Anh, hay của Mỹ, của Pháp, của Ðưc... và áp dụng.
Một thời gian sau (chừng 5 năm thử nghiệm ), khi đó chánh phủ làm luât cho Kỹ-sư Ðoàn và những dịch-vụ tư vấn.

Lây những thí dụ về sự cố xây dựng tại VN, như hầm chui Văn-Thánh, nhứng sân vận động Mỹ-đình (không biết tôi còn nhớ đúng tên không ), do không phải vì thiếu Kỹ-sư Tư-vấn nhưng Cơ-quan tư vấn thiếu khả năng đó thôi. Nhưng không sao, cần kiên nhẫn, thất bại là mẹ thành công. Ðây chỉ là một vấn đề kinh nghiệm, chỉ cần đưa nó vào tiêu chuâ"n là xong chứ gì? Ở Âu-châu, thì các Kỹ-sư khi hành nghề phải có bảo hiểm, bảo hiểm chịu trả 100% cho những tai nạn, những rủi ro và chỉ trả 10% cho những hư hại vì thi công sai hay tư vấn sai.
Chính vì vậy mà không bao giờ cho đấu thầu Tư vấn khi một Công-ty Tư vấn không có đủ vốn.
Những công-ty muốn đấu thầu dịch-vụ tư vấn to lớn cần phải có nhiều vôn, và như vậy họ phải hợp nhiều công-ty lại làm một công ty lớn hơn.

Ngoài ra luật pháp ở Âu-châu còn không cho doanh nghiệp quốc doanh đứng ra đấu thầu chỉ vì một lý do duy nhất : "Không thể vừa tham dự vua phán đoán = Juge et Parti ", thật vậy, chính chánh phủ nộp đơn xin dự thầu rồi cũng chính phủ mở bao bì đấu thâu.. coi kỳ quá. Ðó là lý do mà tất cả những công trình của chánh phủ phải do một Kỹ-sư hãng tư đứng ra lãnh trách nhiệm

Thây con đường của các bạn còn dài, tôi rất tiếc, nhưng chỉ biết khuyên các bạn cố gắng đấu tranh, lẽ phải sẽ thắng.

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Ngành xây dựng VN có Hiệp hội Tư vấn xây dựng, lãnh đạo là mấy cụ về hưu. Hoạt động kiểu gì mà các DN Tư vấn bị cướp đến gần 1/3.

Tư vấn xây dựng - lĩnh vực chưa được coi trọng

Một thực tế không thể phủ nhận là phí tư vấn xây dựng của ta hiện nay còn quá thấp, chỉ bằng 1,3-2,5% giá trị xây dựng trong khi ở nước ngoài thường là 4-12% giá trị xây dựng với cùng một thể loại, quy mô công trình.

Theo ông Nguyễn Lập Sơn - Tổng giám đốc Công ty Hadecon, nghề dịch vụ tư vấn đang trở nên "rẻ rúng". Đây là thực tế đáng lo ngại cho doanh nghiệp hành nghề tư vấn khi Việt Nam ngày một hội nhập với thế giới.

Còn theo bà Phạm Chi Lan - Ban nghiên cứu Chính phủ thì khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp làm dịch vụ tư vấn hiện nay vẫn là việc phải đương đầu với nhận thức "ít coi trọng dịch vụ so với sản xuất vật chất". Đánh giá của bà Phạm Chi Lan được các doanh nghiệp dịch vụ tư vấn rất tâm đắc. Thực trạng chậm phát triển của khối dịch vụ tư vấn có phần rất lớn vì nguyên do kém coi trọng trên.

Theo TS Lê Đăng Doanh, trong số khoảng 230 giấy phép còn tồn tại và có hiệu lực hiện nay, có đến 3/4 liên quan đến dịch vụ. Chính sự hạn chế, cấm đoán này đã ngăn cản khu vực dịch vụ phát triển. Nó khiến cho khi nước ta mở cửa khu vực dịch vụ, chấp nhận cạnh tranh, không ít dịch vụ còn chưa có hoặc quá yếu kém.

Cần "tiếp sức" cho doanh nghiệp tư vấn

Phó thủ tướng thường trực Nguyễn Tấn Dũng đã yêu cầu Bộ Xây dựng xem xét sửa đổi, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tư vấn hoạt động, tiếp thu kỹ thuật, công nghệ mới, đổi mới trang thiết bị, đẩy mạnh đào tạo... Đó chính là một cách thiết thực nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn.

Mặt khác, chi phí thấp nhưng việc cấp phát thanh toán thông qua quá nhiều khâu xét duyệt, cắt xén tùy tiện, chi trả không đúng thời hạn... Việc tạm ứng chi phí để thực hiện hợp đồng kinh tế và dịch vụ tư vấn là 25% giá trị hợp đồng quá nhỏ, không đủ để triển khai. Mặc dù lợi nhuận bình quân của các doanh nghiệp tư vấn xây dựng hiện chỉ đạt được từ 3-5%, nếu vẫn giữ thuế 28% như hiện nay, doanh nghiệp sẽ không có khả năng tích luỹ, tái đầu tư.

"Nên chăng như một số nước, miễn hẳn thuế thu nhập doanh nghiệp, cho phép giữ lại để đầu tư. Lợi ích thu được từ chống thất thoát sẽ nhiều hơn tiền thu thuế" - ông Chất đưa ra lời đề nghị.

Từ góc độ doanh nghiệp trong lĩnh vực tư vấn xây dựng, ông Nguyễn Lập Sơn phân tích: lý do nghề này đang trở nên "rẻ rúng" vì doanh nghiệp không đủ sức thực hiện "thượng vàng, hạ cám" các công việc; chưa đáp ứng yêu cầu và mong đợi từ phía khách hàng; thiếu các điều kiện tối thiểu để hành nghề, đặc biệt là sự tôn trọng của chủ đầu tư, thời gian, tiền bạc... Trách nhiệm được quy định một cách chung chung làm giảm ý thức, trách nhiệm "riêng" trong công việc. Chất lượng tư vấn giảm, tiến độ không đảm bảo, thu nhập thấp làm giảm sự coi trọng của xã hội đối với nghề tư vấn xây dựng.

Theo bà Phạm Chi Lan, các doanh nghiệp dịch vụ tư vấn phải chịu thách thức lớn trong hội nhập quốc tế bởi sức ép đòi mở rộng cửa thị trường trong khi nền tảng kinh tế Việt Nam, trình độ phát triển còn hạn chế, trong khi các đối thủ đã tiến xa. doanh nghiệp dịch vụ tư vấn của Việt Nam còn chưa có năng lực cạnh tranh cao mà muốn nâng cao cũng khó khăn. Đã vậy, các doanh nghiệp sẽ phải hoạt động trong môi trường vô cùng khó khăn, đương đầu với nhiều đối thủ mạnh.

Thứ trưởng Bộ Thương mại Lương Văn Tự lưu ý đến thực tế là cho đến nay, có khoảng hơn 1.000 đơn vị tư vấn xây dựng, trong đó, doanh nghiệp Nhà nước khoảng 30%, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh khoảng 22%, còn lại 3% là các doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài hay các dạng liên kết khác. Tuy nhiên, hoạt động của các liên doanh với nước ngoài không thành công như mong đợi. Lý do là các công ty nước ngoài không mặn mà lắm với hình thức này.

Vì lẽ vậy, theo ông Tự, khi cam kết cho phép nước ngoài thành lập công ty 100% vốn nước ngoài thì chỗ đứng trên thị trường của các doanh nghiệp Việt Nam sẽ bị ảnh hưởng lớn.

Ông Vũ Ngọc Thanh - Phó giám đốc Công ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam (VNCC) cho rằng thực ra khoảng 10 năm nay, các doanh nghiệp tư vấn xây dựng Việt Nam đã phải chấp nhận tham gia cuộc chơi của các đối tác nước ngoài tại thị trường Việt Nam ở các mức độ khác nhau. Nếu như trước đây, các công ty tư vấn ngoài nước chỉ tham gia vào các dự án do các tổ chức tài chính nước ngoài tài trợ thì hiện nay họ tiếp cận với các dự án đầu tư của các doanh nghiệp trong nước. Thậm chí, có trường hợp, tư vấn nước ngoài sẵn sàng chấp nhận tỷ lệ chi phí thiết kế gần với định mức do Nhà nước quy định để đặt chân vào thị trường.

Theo KTS Vũ Ngọc Phương - Giám đốc Công ty Tư vấn Xây dựng Phát triển, rất cần có một sân chơi bình đẳng cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. "Tôi đã trực tiếp kiếm sống trong nghề tư vấn gần 30 năm. Trước năm 1980 gần như chưa có phần trăm tham nhũng nào. Sau năm 1981 là 10% rồi 20%, 25%... Đến nay, tôi được biết chủ đầu tư trấn lột của người làm tư vấn 50%, có tỉnh miền núi tới trên 50% tổng giá trị tư vấn thiết kế. Đã vậy, ngày càng có nhiều cơ quan công quyền can dự vào việc xét duyệt tư vấn xây dựng. Chi phí "bôi trơn" ngày càng cao, người làm chủ nhiệm tư vấn không còn tiền thuê chuyên gia giỏi nữa" - ông Phương tâm sự.

Tư vấn góp phần chống thất thoát, lãng phí

Theo lộ trình cổ phần hoá, từ nay đến 2008, sẽ không còn một doanh nghiệp tư vấn xây dựng nào là doanh nghiệp Nhà nước, Nhà nước cũng sẽ không nắm giữ 30% tỷ lệ vốn doanh nghiệp như hiện nay. Để nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn, trước hết cần phải có môi trường cạnh tranh bình đẳng, có các chế định, chế tài đề cao trách nhiệm cá nhân trong công tác tư vấn xây dựng.

Ông Nguyễn Văn Công, Nguyễn Lương Bình - Công ty tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng (Bộ Xây dựng) cho rằng, tư vấn chính là "mắt xích" quan trọng để chống thất thoát, tham nhũng. Bởi những kỹ sư tư vấn phải chịu trách nhiệm một phần trong việc lãng phí và thất thoát của các công trình xây dựng. Để làm tốt trách nhiệm chống thất thoát, lãng phí, bảo vệ sự trong sạch của mình tư vấn xây dựng cần làm gì? Trước hết là bảo đảm chuyên môn, kinh nghiệm nghề nghiệp. Song song với đó là đạo đức nghề nghiệp. Cần phải có một "Đăng bạ kỹ sư tư vấn Việt Nam". "Để tiết kiệm hay chống thất thoát, lãng phí trong xây dựng phải trông đợi rất nhiều vào kỹ sư tư vấn. Vậy tại sao không tăng giá trị hay thu nhập cho kỹ sư tư vấn?" - ông Công khuyến nghị.

Hiện có tình trạng, chủ đầu tư hay khách hàng thường quan tâm đến vốn đầu tư, kỹ thuật chỉ là thứ yếu. Với cơ chế hiện nay, vai trò của chủ đầu tư rất quan trọng. Họ là trọng tài trong tranh ch p giữa các nhà tư vấn. Nhưng để làm đúng nghĩa trọng tài thì lại phải có bộ máy thích hợp. Vì thế, Nhà nước cần quy định chặt chẽ về cơ cấu, tổ chức, nhân sự của chủ đầu tư.

Để hội nhập quốc tế thành công, không chỉ giữ được thị trường trong nước mà còn tiến đến xuất khẩu dịch vụ tư vấn, bà Phạm Chi Lan khuyến nghị, các doanh nghiệp cần tìm hiểu để biết mình, biết người. Xác định, phân khúc thị trường, đối tượng sử dụng dịch vụ. Xây dựng chiến lược cạnh tranh, áp dụng biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển các liên kết trong ngành với các ngành liên quan trong và ngoài nước...

Ông Lương Văn Tự đề xuất, các công ty tư vấn xây dựng chuyên ngành cần liên kết với các tổng công ty xây dựng chuyên ngành theo kiểu liên doanh để có thực lực khi tham gia đấu thầu quốc tế tại "sân nhà" và "sân người".

Tuy nhiên, điều các doanh nghiệp trông đợi hiện nay lại là vấn đề làm sao xoá bỏ sự kém coi trọng đối với khối dịch vụ tư vấn xây dựng qua những thay đổi cụ thể. "Thực tế này đã tồn tại lâu rồi, sao không gỡ bỏ được?". Trả lời câu hỏi thẳng thắn này, bà Phạm Chi Lan nói: Chính phủ có nói gì đi nữa mà người sử dụng dịch vụ không lưu tâm thì cũng không giải quyết được gì. Về phía Chính phủ và các thành viên Ban nghiên cứu của Thủ tướng Chính phủ luôn kêu gọi, khuyến cáo doanh nghiệp cần sử dụng dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp.

Vụ việc của Vietnam Airlines vừa rồi chứng tỏ thực tế ấy và vai trò tư vấn được khẳng định rõ rệt hơn nhiều qua kinh nghiệm quá đắt này. Để hỗ trợ doanh nghiệp dịch vụ, Chính phủ cũng đã cho phép các doanh nghiệp được khấu trừ thuế đối với chi phí tư vấn. Đó cũng là bước cải tiến phải thương thảo lâu mới đạt được.

Còn lại phải là sự nỗ lực của chính doanh nghiệp. Và Hiệp hội phải có vai trò hơn nữa trong việc đưa ra tiếng nói bảo vệ quyền lợi của hội viên mình.

(Theo Vneconomy)
http://web.thanhnien.com.vn/Nhadat/2...%E1%BB%B1ng%22

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Bạn nên chuyên ngành hóa việc làm của bạn, và không nên quên quảng cáo.
Ngoài ra, các Hội Kỹ-sư tại VN nên lập ra Kỹ-sư đoàn, mà nội qui bắt buộc các thành viên phải tôn trọng áp dụng % tiền còm, và phải cố găng đấu tranh sao cho trên phương diện luật pháp, những công trình lơn, có dân chúng đi ngang, hay đi vào, phải có Kỹ-sư chủ nhiệm.

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Các anh ơi, theo em thì chúng mình có được việc làm là may mắn lắm rồi. Em làm tư vấn nhỏ, tụi em đi chầu chực chủ đầu tư như là chó chờ xin ăn vậy. Nhiều lúc thấy nhục lắm các anh ạ, nhưng mà nếu ko có việc cho "đàn em" ở nhà làm thì đói hết cả lũ.
Vài lời chia sẽ cùng các anh

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Xin lỗi các bác, các bác bàn luận vấn đề to lớn qua. Chuyện đó là chuyện đương nhiên, là luật bất thành văn rồi. Cái mà kĩ sư tư vấn chúng ta quan tâm nhất là 20% còn lại ít ỏi đó. Nhưng thử hỏi 20% đó các bác có lấy được hết không????? hay là còn rơi vãi ở 1 nơi nào đó???.
Công trình của em làm chẳng bao giờ em hi vọng lấy được hết số % của mình cả, chỉ được 3/4 là hạnh phúc lắm rồi đấy ạ.

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Trong thực tế, chi phí tư vấn thiết kế của anh em bị cắt xắn đủ kiểu nào là chủ đầu tư nuốt 20-30%, rồi đến ông thẩm định ở Sở xây dựng cũng bẹo của anh em thêm tý nữa, rồi ông Phòng cháy chữa cháy cũng moi tiền anh em thêm một tẹo, rồi ông xin giấy phép xây dựng cũng véo thêm miếng khá đạu, rồi thì ông A, ông B,...ông N thi nhau kiếm chác trên đồng thiết kế phí của anh em tư vấn. Tức anh ách nhưng không làm gì được vì họ có quyền mà.
Thôi đành sống chung với "lũ" vậy ! Bác nào có kinh nghiệm lo lót các "cửa" nào nữa? giá cả bao nhiêu cho các loại công trình? Các bác bổ sung kiến thức cho anh em để mọi nguoi cùng sống chung với "lũ lại quả tặc" tốt hơn.
Mong mọi người hưởng ứng !

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Vẫn có thể xảy ra chứ nhưng cũng chỉ đủ để một ông "to" ngồi bóc lịch còn các ông khác sẽ tránh xa chúng ta ba bước. Kết qủa là bác lại đói dài -> đi kiếm việc khác mà làm...hic

Ðề: "Nói dối hay nói thật"

Đúng là chủ đầu tư tay không bóc lột anh em tư vấn mình qúa mà sao anh em cứ nằm im chịu đòn hoài thế. Nhận tiền vài triệu cũng đã bị công an tóm cổ trong thời gian quan rồi thì nói gì đến 30%, nhiều khủng khiếp !!!! theo cai đà này thì anh em mình bị bóc lột dài lâu. Giá như Luật chống tham nhũng sắp tới có ban hành các điều khoản cụ thể hơn như là : Chủ đầu tư nhận tiền từ 10 triệu trở lại thì ít nhất 5 năm tù, còn < hơn 50trieu thi sơ sơ khoang 20 năm bóc lich... thì anh em tư vấn sẽ hĩ hả hơn.
Hy vọng giấc mơ có thật !

Ðề: &quot;Nói dối hay nói thật&quot;

Cái ái ngại hơn cả cho các nhà tư vấn theo Pre là ở chỗ khác !
Cứ như cách tính của bác nào đó trên ta được 20% thì cuộc đời tư vấn đã quá hạnh phúc rồi vì sao :
- Tư vấn Tây làm cho Chủ thật, chỉ làm một lần theo đúng ý của Chủ là ra tiền!
- Tư vấn ta Chủ chưa thật nên trên Chủ còn nhiều tầng lớp, không rõ các nhà tư vấn khác ra sao , chứ Pre mỗi việc phải làm đi làm lại vài lần ( có thể do trình độ) nhưng chỉ nhận một lần tiền!
- Hệ quả của việc làm nhiều lần nhận tiền một lần, dẫn đến Chủ đầu tư muốn làm đi làm lại bao nhiêu lần là tùy thích và giá trị lao động cứ giảm dần sau các lần làm đi làm lại!
- Bạn nào thử tính xem mỗi nhà tư vấn ta mất bao nhiêu phần trăm cho việc làm đi làm lại, chắc chiếm hơn 50% thời gian !
- Và chúng ta còn chịu một áp lực là không được phép thể hiện đúng ý đồ chuyên môn, vì nó cần thể hiện và chiều theo ý của Chủ đầu tư không có chuyên môn!
Còn nhiều chuyện thôi , kể ra các bạn lại bảo khổ lắm biết rồi nói mại
Khi vào nghề tư vấn một anh bạn có nói với Pre "Tư vấn làm người giúp Chủ đầu tư về nghề nghiệp chuyên môn chứ không phải là đày tớ" , nhưng sư thực dường như không phải như thế!

Ðề: &quot;Nói dối hay nói thật&quot;

Bất hợp lý chứ! Anh em tư vấn cứ bò ra mà làm được một khoản tiền nho nhỏ, ngoài khấu trừ khoản này khoản nọ lại còn mất trắng 30%, ông nào mà không xót, đúng không!

Nhưng nếu không chi khoản "lại quả" này lại không có việc mà làm lại càng đói hơn. Bên A (chủ yểu là các chủ đầu tư nhà nước) bây giờ cứ chọn tư vấn theo tiêu chí lại quả nhiều, còn việc đấu thầu đôi khi chỉ là hình thức. Bên B biết vậy nhưng vẫn chấp nhận vứt bỏ một phần thành quả công sức lao động mà mình xứng đáng được hưởng. Đó là nghịch lý!

Gần đây, đọc trên báo thấy các bác nhà báo dùng các từ "rác tặc" để chỉ những người vứt rác bừa bãi ra đường, rồi "mông tặc" để nói đến bọn dùng kim tiêm đâm vào mông phụ nữ ở Long An, thành ra cái nạn cắt lại tiền cho bên A có thể gọi là "lại quả tặc" . Cách dùng từ trên chỉ là cho vui, nhưng rõ ràng cần phải lên án tất cả các loại "tặc", cụ thể là lên án những người đòi lại quả.

Nếu tất cả các công ty tư vấn cùng đồng lòng không chấp nhận lại quả thì có lẽ sẽ phần nào giảm được nạn này. Chúng ta cũng có hiệp hội tư vấn xây dựng, nếu tất cả các công ty tham gia hiệp hội cam kết không chấp nhận đưa lại quả, thì ông bên A cũng đành chịu thôi. Nói thế chứ việc này phức tạp không phải chỉ giải quyết đơn giản như vậy, có khi nếu làm như vậy thì một thời gian sau các công ty lại lục tục xin ra khỏi hiệp hội để tiếp tục đi đêm!!

Cái quan trọng ở đây có lẽ là có ý thức về vấn đề này. Hiện tượng này sẽ được dẹp bỏ nếu mọi người thấy được nó là "tặc".

Tutti chưa đi làm nên không biết, vì vậy có một câu hỏi nhỏ: tại sao phần "lại quả" lại nhiều thế ạ??? Là khoản chi nhiều nhất trong tất cả những khoản đã nêu. Có gì bất hợp lý không ạ?

thời sự

tôi nghỉ chuyện lại quả thiết kế của chúng ta từ lâu nay được nhắc đi nhắc lại.....kết quả là những chuyện xưa như "trái đất". Trong cuộc sống ai cũng có lòng tự trọng , công việc cũng vậy, chúng ta có tự trọng nghề nghiệp.Để có công việc chúng ta đã bán rẻ sức lao động của chính mình từ chuyện" lại quả" và dần trở thành một tiền lệ đáng xấu hổ. Chính chúng ta đã tự đánh mất bản thân mình!? Tôi cũng mơ ngày mai trời lại sáng nhưng đó củng chỉ là giấc mơ, còn thực tế thì khó thay đổi được gì. Hi vọng mỗi người trong chúng ta suy ngẩm vì lợi ích của chính bản thân mình, sâu xa hơn đó là lợi ích của xã hội !?????